Spletna stran uporablja piškotke za izboljšanje uporabniške izkušnje. Z nadaljevanjem uporabe spletne strani se strinjaš z uporabo le-teh.
Povejte mi, kaj delate. Skupaj pogledava, kje vaš posel največ izgublja.
V 15-minutnem pogovoru opraviva hiter pregled vašega posla in razjasniva, kje se trenutno izgublja največ časa, energije in denarja ter kaj bi bilo smiselno izboljšati.
V 24-tih urah prejmete še pisno poročilo
Se vam v poslu dogaja kaj od tega?
- Vaši zaposleni ne dihajo s podjetjem.
- Vaša ponudba ne prepriča kupcev.
- Težko uresničite, kar obljubite.
- Delate veliko, zaslužite malo.
- Ko vas ni, delo šepa, napak pa je več.
To so pogosti znaki, da v poslu stvari ne tečejo tako gladko, kot bi si želeli.
Do težav ne pride po naključju.
Če se v poslu pojavljajo težave, ležijo vzroki za to praviloma v temeljih posla.
Dokler vzrokov ne odpravite, se težave (simptomi) vedno znova ponavljajo – pogosto v drugačni obliki, a z enakim učinkom.
Kako odpravite vzroke za težave?
Vzrokov za težave v poslu praviloma ne odpravimo z enim ukrepom ali hitro rešitvijo. Najprej jih je treba prepoznati in razumeti njihov izvor, šele nato se jih lahko lotimo načrtno in postopno.
Zato je prvi korak kratek pregled posla, kjer:
-
razjasniva, kje bi lahko bile težave v vašem poslu;
-
ugotoviva, kaj je pravi vzrok za te težave;
-
določiva, kaj je treba narediti najprej.
Pregled posla ne reši vseh težav naenkrat, pomaga pa pri oblikovanju jasne slike trenutnega stanja.
Večina težav izvira iz enega od ključnih elementov posla.
Ko opazujemo težave v poslu, se pogosto izkaže, da imajo različne težave skupne vzroke. Ne glede na to, ali gre za kupce, zaposlene, čas ali denar, težave običajno izhajajo iz enega od ključnih elementov uspešnega posla.
Pri tem se ne zanašam na ugibanje ali občutke, zato uporabljam preprost okvir petih elementov, ki zajema:
-
smer in fokus podjetja
-
privlačnost ponudbe
-
uresničljivost obljub
-
dobičkonosnost
-
ponovljivost procesov
Ta okvir mi omogoča, da lahko že v kratkem pogovoru ugotovim, na katero področje se je v vašem poslu smiselno najprej osredotočiti.
Kako poteka 15-minutni pregled posla?
1. Rezervacija termina
Izberete termin, ki vam ustreza. Po rezervaciji prejmete kratek vprašalnik, ki pomaga, da se lahko na pogovor dobro pripraviva.
2. 15-minutni pogovor
V pogovoru skupaj razjasniva, kaj vam trenutno jemlje največ energije in kakšna usmeritev se kaže kot najbolj smiselna za prvi korak.
3. Pisni povzetek v 24 urah
Po pogovoru prejmete še kratek pisni povzetek z ugotovitvami in usmeritvijo za nadaljnje delo.
Pogovor je informativen in brez obveznosti.
Kaj sledi po pregledu posla?
Po 15-minutnem pogovoru in prejetem pisnem povzetku imate tri možnosti.
Odločitev je v celoti vaša.
1. Ugotovitve uporabite sami
Pisni povzetek vam da jasen vpogled v vzrok težav, usmeritev za prvi korak in boljšo orientacijo pri nadaljnjih odločitvah.
2. Skupaj nadaljujeva s sistemsko ureditvijo posla
Če ugotovite, da se težave ponavljajo, lahko skupaj nadaljujeva z odpravljanjem vzrokov s pomočjo Sistema 5 elementov (S5E).
3. Ničesar ne spremenite
Lahko ohranite trenutno stanje in samo spremljate kaj se dogaja v vašem poslu. Če se kasneje odločite, da želite posel izboljšati, lahko začneva od začetka.
Kaj bo drugače, če odpravite vzroke za težave?
Ko v poslu odpravite vzroke za težave, se začnejo spremembe kazati hitro in konkretno.
Odločitve postanejo jasnejše, manj je improvizacije in gašenja požarov, posel pa postane manj odvisen od vaše stalne prisotnosti.
Ne zato, ker bi delali več, ampak ker začnete delati bolj usmerjeno.
Zakaj vem, da to deluje?
Poznam podjetniške izzive, ker sem se z njim soočal tudi sam.
Bil sem podjetnik. Vodil sem ekipo, iskal naročila, gasil požare, delal ponoči – in se spraševal, zakaj mi ob vsem trudu ne gre tako, kot bi si želel. Potem sem začel stvari postavljati na novo.
Tako je nastal Sistem 5 elementov – preprosto, a močno orodje, preizkušeno v praksi. Danes z njim pomagam podjetnikom, da delajo bolj usmerjeno in z manj napora.
Težko popravite, česar ne vidite.
Veliko podjetnikov se za pregled posla odloči tudi takrat, ko težave niso vidne. Želijo preveriti, ali je njihov posel v vseh ključnih elementih res tako trden, kot se zdi.
Hiter pregled ni namenjena iskanju napak, ampak odkrivanju, na kaj morate biti v svojem poslu še posebej pozorni.
