Spletna stran uporablja piškotke za izboljšanje uporabniške izkušnje. Z nadaljevanjem uporabe spletne strani se strinjaš z uporabo le-teh.
V letih vodenja podjetja Kenex sem se naučil najpomembnejšo lekcijo: dober direktor je tisti, ki postavi sistem, da delujejo tudi, ko on ugasne telefon.
V podjetju Kenex smo z natančno določenimi procesi zagotavljali 24-urno dostavo naročenega blaga po vsej Sloveniji in dosegali 97 % zadovoljstvo kupcev. Brez moje nenehne prisotnosti v operativi.
S pomočjo metode (S5E), razvite na osnovi te izkušnje, pomagam podjetnikom, ki želijo rasti, a ne želijo postati sužnji lastnega posla.
Sem Tomi Jurman, podjetnik po duši, s 25 let izkušenj z vodenjem majhnega podjetja. Podjetnikom pomagam, da lažje vodijo svoj posel – z boljšim delom zaposlenih, z optimalnim poslovnim modelom in z urejenimi poslovnimi procesi.
Sem velik zagovornik sistemov. Prvo izkušnjo s sistemi sem doživel že pred 45-timi leti, ko sem kot mlad fant delal v podjetju Westinghouse. Hitro sem opazil kako ob pomoči sistema delo teče z manj napora in daje boljše rezultate. Manj kot deset let kasneje sem postal podjetnik. Vodil sem različne posle. Franšizno trgovino z orodjem, franšizno bencinsko črpalko z avtopralnico in gostinskim lokalom, avtosalon in servis, distribucijo motornih olj in maziv ter aplikacijo za personalizirane jedilnike. Ob tem sem poučeval o poslovnih modelih in sodeloval pri številnih podjetniških projektih. Nikoli nisem prenehal z učenjem. Zaključil sem študij poslovnih ved in se še naprej izobražujem na področju oblikovanja učinkovitih poslovnih modelov ter poslovnih procesov.
Vem, kako dragocen je čas za podjetnike. Zato vas ne učim, ampak naredim za vas.
