Spletna stran uporablja piškotke za izboljšanje uporabniške izkušnje. Z nadaljevanjem uporabe spletne strani se strinjaš z uporabo le-teh.
V letih vodenja podjetja Kenex sem se naučil najpomembnejšo lekcijo: dober direktor je tisti, ki postavi sistem, da delujejo tudi, ko on ugasne telefon.
V podjetju Kenex smo z natančno določenimi procesi zagotavljali 24-urno dostavo naročenega blaga po vsej Sloveniji in dosegali 97 % zadovoljstvo kupcev. Brez moje nenehne prisotnosti v operativi.
S pomočjo metode (S5E), razvite na osnovi te izkušnje, pomagam podjetnikom, ki želijo rasti, a ne želijo postati sužnji lastnega posla. In tistim, ki želijo posel pripraviti za predajo kupcem ali naslednikom.
Sem Tomi Jurman, podjetnik po duši, s 25 let izkušenj z vodenjem majhnega podjetja. Podjetnikom pomagam, da lažje vodijo svoj posel – z boljšim delom zaposlenih, z optimalnim poslovnim modelom in z urejenimi poslovnimi procesi.
Sem velik zagovornik sistemov. Prvo izkušnjo s sistemi sem doživel že pred 45-timi leti, ko sem kot mlad fant delal v podjetju Westinghouse. Hitro sem opazil kako ob pomoči sistema delo teče z manj napora in daje boljše rezultate. Manj kot deset let kasneje sem postal podjetnik. Vodil sem različne posle. Franšizno trgovino z orodjem, franšizno bencinsko črpalko z avtopralnico in gostinskim lokalom, avtosalon in servis, distribucijo motornih olj in maziv ter aplikacijo za personalizirane jedilnike. Ob tem sem poučeval o poslovnih modelih in sodeloval pri številnih podjetniških projektih. Nikoli nisem prenehal z učenjem. Zaključil sem študij poslovnih ved in se še naprej izobražujem na področju oblikovanja učinkovitih poslovnih modelov ter poslovnih procesov.
